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第三百四十七章 新公司的问题多多

办公室组织清洗,这就可以让大家一起互动了。

看着杨立新愁眉苦脸的样子,杨可馨上前问道:“你怎么了?又唉声叹气的。”说着,将毛巾拧干递了给杨立新。

杨立新接过了毛巾,叹了一口气说道:“真没想到,自己真的做老板的时候,需要面对的问题会这么多、这么棘手。”

杨可馨并没有立即回答,她只是说了一个故事:

深山里,有一位大师武艺高强,人们千里迢迢前来学艺。

他们到达深山的时候,发现大师正从山谷里挑水。挑得不多,两只木桶里都没有装满。

按他们的想象,大师应该挑很大的桶,而且挑得满满的。于是不解地问:“大师,这是什么道理?”大师说:“挑水之道并不在于挑多,而在于挑得够用。一味贪多,适得其反。”众人越发不解。

大师从他们中拉了一个人,让他去山谷打满两桶水。

那人挑得非常吃力,摇摇晃晃,没走几步,就跌倒在地,水洒了一地,膝盖也摔破了。

“水洒了,岂不是还得回头重打一桶吗?膝盖破了,走路艰难,岂不是比刚才挑得还少吗?”大师说。“请问大师,挑多少才合适呢?”

大师笑道:“你们看这个桶。”众人看去,桶里画了一条线。

大师说:“这条线是底线,高于这条线就超过了自己的能力和需要。凡事要尽力而为,也要量力而行。”

众人又问:“那么底线应该定多低呢?”

大师说:“一般来说,目标低一些,就容易实现。人的勇气不容易受到挫伤,相反会培养起更大的兴趣和热情。长此以往,循序渐进,自然会挑得更多,挑得更稳。”

杨立新听完故事,也明白了过来,其实杨可馨是想说,让自己把目标定得低一些。

可他的问题又岂止这个?他说“孩子们太皮了,完全不听话,根本管教不了。”心里感觉挺不是滋味的。

杨可馨继续说:“归根究底还是一个集体有没有严明纪律的问题。每一个人的心里都或多或少的向往自由,无拘无束的,想干嘛就干嘛。这样公司的运作就难以保证了,公司只有有员工手册、公司纪律才让人们才会有刚多大精力去促发展,人们的生活水平和生活质量才能提高。”

说的对,在一个企业里,团队里,假如没有纪律的约束,工作态度不端正,上班迟到、早退,做事拖拖拉拉,杂乱无章,工作业绩就无法保证。像这样的企业或团队还有什么发展和希望?

无规矩不成方圆,一个集体如果没有严明的纪律终究只是一盘散沙,纪律是一切制度的基石,组织与团队要能长久存在,其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是:领导者自己要身先士卒维护纪律。

纪律可以促使一个人走上成功之路,领导者的气势有多大,就看他纪律有多深。一个好的领导者必定是懂得自律的人,而且也一定是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。

如果建立了一套完善的制度,让员工意识到,无论任何时候,都须一如既往地认真工作,那么,底下的员工就不会钻空子翘懒了。

于是,杨立新将这件事情交给了沈易玲去督办。

一支散漫没有纪律约束的团队是不可能做出一场漂亮的业绩来的。

人做一次自我检查容易,难就难在时时进行自我反省,时时给自己一点压力,一点提醒。公司管理者就需要充当这个提醒者,时时给他们一点压力,一点动力,以保持员工不懈的进取心。

因此,杨立新让杨可馨狠抓员工工作时效。

经理的最大考验不在于经理的工作成效,而在于经理不在时员工的工作时效。

事开头难,各级参与者要全程参与,分兵把守,全力以赴,与专业机构一道,全面、深入、细致的做好沟通工作,精确掌握项目的基本要求,针对自身实际找准路子,使总体规划切实满足集团战略发展需要。

而项目的分工方面,则由杨立新亲自把关,利用自己精深的专业知识、丰富的实践经验和对信息化发展方向的精准把握,融入公司,体验公司,使出真本领,拿出硬产品,用优良业绩证明自己,实现“共赢”。倒排时间表,环环相扣,按节点稳步推进,确保在指定的时间内完成全部工作。

另外,为了避免无效会议,会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,同时也是一个高成本的经营活动。而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧,都存在“会前无准备,会中无主题,会后无执行,与会无必要,时间无控制,发言无边际”的六“无”现象。

因为,杨立新深知艾迪之前效率低下,正是因为开会没有效率的问题,每天大会加小会,开完小会,还要私下一对一跟张军汇报工作,接着面对客人又是一次小聚。

这本来上班时间就少了,经过这么一番骚操作,那时间就更加少之又少了。

相对的,深城事的会议则简单得很多。往往都是针对当天的问题,集中反馈,再逐一击破。

如今大多数企业在同事之间的沟通过程中,会出现严重失真的现象,或词不达意,或答非所问,或百人百解……杨立新知道,这往往就是一些同事并不具备主观能动性,也和一些主管懒惰有关。

很多老板总认为,员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知,这可能隐含着很高的成本。

杨立新本身就是从基层干起,对于加班,他非常清楚真相,其实加班的原因并不一定是因为工作任务太重,而是员工的工作效率低下造成的,加班意味着低效率。加班耗费更多的员工精力和体力,严重透支员工的健康。加班员工并不一定“务正业”,有些员工在下班之余,名为加班,利用公司的资源,从事其个人事情,同时还领取公司的加班费。

杨立新看着报表,若有所思……

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