李牧点了点头，道：“我们成立一个这样的控制单元当然是理所当然，但是，如果我们换个更加柔和、开放的方式，就会变成互联网平台领域的一股清流。”
李牧希望让牧野科技成为行业里的一个大型闭环，这个闭环会让业内其他的竞争对手抬头仰望、叹为观止，但他并不希望牧野科技在用户层面也形成一个闭环。
平台想在用户层面实现闭环，一般来说动机都是因为爱惜羽毛。
不希望别人来抢自己的用户、不希望别人用自己的用户、平台变现，更不希望他们借此来孵化他们的事业。
这样的心态，在李牧眼里，就是过分爱惜羽毛。
而他觉得，凡是过分爱惜羽毛的平台，一般都很难发展壮大。
比如某度，他们对自身平台内流量的管控，可以说到了极其严厉的地步，他们的关键词竞价体系，就是完全把用户搜索的行为和利润挂钩，他们卖出去无数的关键词，就是希望用户每一次搜索都能给他们带去利益，所以，用户随便搜什么关键词，排在最前面的一般都是广告，全力压榨用户的潜在价值；
在知道、贴吧这种产品里面，某度也是设定了非常强大的甄别机制，去尽可能的识别发广告的用户，他们会秒删发布在自己知道、贴吧里面的广告贴、会把所有发广告，或者只是疑似发广告的用户永久封禁，尽全力遏制其他人在他的产品中引流，这就是极度爱惜羽毛的一种表现；
更离谱的是，连百科这种知识百科产品，都混杂着巨大的利益关系，普通用户想创建一条百科，并且通过审核难如登天，但是如果选择花钱，分分钟就能搞得定。
对这样的公司，你作为普通互联网用户，或者普通互联网创业者，别说想捡他两根毛，就算是他掉的头皮屑，他都会自己带走，不让任何人得到，想得到也可以，掏钱来。
如果一家公司做到这样的地步，那么它很难成为这个行业的翘楚，它只会沦为金钱的奴隶，李牧不希望牧野科技的平台，在未来也走某度这样的路线。
后世的阿里、腾讯，手里的平台虽然没有彻底向用户开放，但也是适度的给了用户很多自由的，比如微信公众账号，那么庞大的自媒体群体里，微信对外部链接基本上是不设防的，除非对方的链接是淘宝系的商品链接，或者违反法律的链接，这就证明，微信并不担心自己的用户，会被公众号主以外链的形势抢走，这也是一个平台自信心的表现。
而且，微信公众账号也从来没有要求管控所有号主的广告投放自由，更没有要从中进行分成，这也是平台自信心的表现，真正能做到这一点的平台，真的没有几个。
但是某度就不一样，外链在某度是非常敏感的存在，基本上用户发表的90%以上的外链，都会被某度以各种方式干掉，为的就是怕自己的用户通过这些外链溢出、怕别人利用自己的用户养大他的项目、赚走自己该赚的钱。
所以，李牧不能在微博Twitter上设立一个管控广告的投放平台，他必须要给用户足够的自主空间。
当然，留给用户的自主空间，也要适当加上一定的限制，否则一旦大家都不加限制的发布广告，平台很可能立刻变成垃圾信息的聚集地。
思来想去，李牧开口道：“我们的微博Twitter，一定要找到一个中庸的解决之道，未来一定不能执着于广告所带来的收入，那样会让我们的平台被大量垃圾广告充斥，影响我们的用户体验，但也不能完全由用户自己做主，所以在我的经营哲学里，我们需要制定一套合情合理并且让人信服的游戏规则，大家都按照游戏规则玩，彼此相安无事。”
说罢，李牧又道：“这样，我的想法是，首先，要对每一个微博Twitter账号的垃圾内容进行限制，比如，普通账号每天能够发布的微博总数不能超过十条，这其实已经满足绝大部分正常用户的需求了；
其次，我们对内容进行算法甄别、辅助人工审核以及用户投诉这三条判断逻辑，判断垃圾内容超过10%、30%、50%的，分别给予怎样的处罚，例如：限制发布、限制被关注、强行扣粉或者定时封禁以及永久封禁；
再次，所有接广告的平台，必须要对自己接广告的产品负一定责任，首先，绝不能给任何三无产品做广告；其次，如果广告的产品出现问题，那号主也要承担连带责任，轻则处罚、重则封号；
最后，广告只允许流量主自行传播，任何企业、个人，不得以任何方式将广告刷上微博各大榜单，我们作为平台方，呈现给用户的，一定是优质内容！”
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